|
i@ kan haar jarenlange brede ervaring op het gebied van ICT infrastructuren, het organiseren van ICT dienstverlening, ICT architectuur en het ontwikkelen van ICT strategie voor u inzetten om uw organisatie te adviseren. Voorbeelden van adviesopdrachten zijn: - Bedrijfsstrategie & ICT strategie alignment: hoe kunnen in uw organisatie ICT en bedrijfsstrategie op elkaar afgestemd worden zodat u optimaal rendement hebt van uw ICT investeringen?
- Investeringsafweging, product- en leverancierselectie: u staat voor een ICT uitdaging en bent op zoek naar een oplossing. Er zijn vele oplossingen van evenzoveel leveranciers, de vraag is: wat is voor u de beste oplossing voor uw situatie, wat is de business case voor de investering en hoe doorloopt u het selectie- en inkoopproces?
- ICT scan: uw ICT landschap is voortdurend in ontwikkeling, nieuwe producten worden geimplementeerd en in beheer genomen maar er wordt slechts weinig ontmanteld of uit productie genomen. Ziet u door de bomen het bos nog, hoe ziet uw ICT landschap er nu uit, is dit nog beheersbaar en flexibel genoeg, wat zijn de sterke en wat zijn de zwakke punten, wat zijn bedreigingen en waar liggen de kansen? De ICT scan is bedoeld om op die vragen een antwoord te krijgen.
- Processcan en advies: ITIL, Activity Based Costing, procesgeorienteerd werken: het zijn kreten die al bijna niet meer uit een ICT organisatie weg zijn te denken. De vraag is: hoe goed presteert uw ICT organisatie op dit vlak, hoe zou u procesgeorienteerd werken en ITIL daadwerkelijk vorm kunnen geven, wat zijn hiervoor de voorwaarden en hoe komt u van A naar B?
|
|
|
i@ neemt projecten op basis van resultaatafspraken aan. Dit betekent dat u vooraf met ons afspreekt wat de te verwachten resultaten ten aanzien van tijd, kosten en kwaliteit zijn. Uw project wordt confom de PRINCE2 projectmanagement methodiek beheerd, dit betekent dat u als opdrachtgever grip hebt op de sturing van het project, zonder dat u zich over de uitvoering zorgen hoeft te maken. Voorbeelden van projecten zijn: - Werkplekmigratie: inrichting en migratie van uw kantoorautomatiseringsomgeving;
- Realisatie van een applicatie/werkplekportaal;
- Infrastructuurscan;
- Hardwaremigratie;
- Realisatie virtuele infrastructuur;
- Implementatie van applicaties;
- Leverancierselectie;
- Verhuizing rekencentrum;
- Netwerkmigratie;
- Uitbesteding van beheer;
- ...
|
|
|
i@ kan op basis van een detacheringsovereenkomst technisch specialisten, projectleiders en interim managers leveren. Detachering is bij uitstek geschikt om voor een afgebakende termijn een bepaald specialisme in huis te halen. Een gedetacheerde projectleider met de juiste kwalificaties en ervaring kan ervoor zorgen dat uw complexe ICT projecten goed beheerd en succesvol afgerond worden. De interim manager kan voor u de noodzakelijk geachte veranderingen vormgeven, een klus waarvoor soms een kracht van buiten geschikter is dan uw eigen mensen. i@ technisch specialisten, projectleiders en interim managers hebben de volgende eigenschappen gemeen: passie voor het vak, een hoog kennisniveau, jarenlange en multidisciplinaire ervaring en de gedrevenheid om goede oplossingen voor onze klanten te realiseren. |
|
|
Home 
Producten & diensten 
